超市內(nèi)擺滿了洗發(fā)水、臉盆、沐浴露、牙膏等30多種生活用品，還有夏日必備的冷飲和飲料，但與普通超市不同的是，這里的商品不是用錢來購買的，而是需要施工人員通過安全積分來兌換。用5個積分能兌換冷飲飲料，10個積分能兌換洗發(fā)水沐浴露，50積分能兌換儲物箱，更多積分還能兌換大號的行李箱等生活必需品……這一超市占地雖小，在這炎炎夏日中卻成為工友們納涼稍作休息的好去處。
“安全積分超市的設(shè)立，不僅提升了施工人員的安全意識，還促進(jìn)了全員監(jiān)督舉報(bào)安全隱患的積極性。工人們在日常工作中，不僅自覺遵守安全規(guī)范，還積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在的安全隱患，形成了“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍?！表?xiàng)目經(jīng)理張帆表示。
積分激勵 提升意識
“我的目標(biāo)是爭取拿到安全積分超市里的獎品行李箱?！卑踩e分超市一開張，項(xiàng)目部現(xiàn)場施工人員小川和工友就下定了決心，要拿下心儀的“大獎”。
要想拿下“大獎”，其實(shí)也沒有那么難。該項(xiàng)目施工經(jīng)理潘偉偉介紹，安全積分超市就是對一線作業(yè)班組人員的安全進(jìn)行評價(jià)，每月初，項(xiàng)目部會為每名施工人員發(fā)放初始積分。施工人員通過實(shí)名制打卡、班前講話、規(guī)范作業(yè)、舉報(bào)違章作業(yè)、隱患排查等安全行為獲得相應(yīng)積分，比如發(fā)現(xiàn)違規(guī)動作并積極勸導(dǎo)、制止可以獲得2個積分;發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場重大安全隱患及時(shí)上報(bào)可獲得8個積分等。這些積分不僅是對他們安全行為的肯定，更是他們參與安全管理、提升安全意識的直接動力。
有獎當(dāng)然也有罰。除了獎勵機(jī)制，項(xiàng)目還建立了嚴(yán)格的扣分制度。對于個人違規(guī)違章行為、重要設(shè)施和設(shè)備違章違規(guī)行為等，會進(jìn)行扣分、取消當(dāng)期評比資格等處罰，比如進(jìn)入施工現(xiàn)場未按照要求穿好反光馬甲、戴好安全帽等扣掉2個積分；高空作業(yè)無可靠的安全防護(hù)措施要扣掉4個積分等等。這種獎懲并舉的管理方式，既增強(qiáng)了施工人員的安全責(zé)任心，又有效遏制了違章作業(yè)現(xiàn)象的發(fā)生。
正向指引 成果顯著
項(xiàng)目經(jīng)理張帆說，安全積分超市試運(yùn)行期間，有一次因?yàn)樽约旱焦さ乇容^著急，忘了穿反光背心，結(jié)果施工人員都沒有“手下留情”，立刻給他拍照上傳，笑稱抓住了“大魚”，還獲得了高于平時(shí)的8個積分獎勵。張帆笑著說，這樣很好，可以鼓勵大家互相監(jiān)督、互相提醒，安全生產(chǎn)意識自然而然就成了好習(xí)慣，時(shí)間長了，安全就不再是一種強(qiáng)迫大家去做的事，大家都會“主動要安全”。
安全積分超市的設(shè)立，不僅提升了施工人員的安全意識，還促進(jìn)了全員監(jiān)督舉報(bào)安全隱患的積極性。工人們在日常工作中，不僅自覺遵守安全規(guī)范，還積極發(fā)現(xiàn)并上報(bào)潛在的安全隱患，形成了“人人講安全、事事為安全”的良好氛圍。這種全員參與的安全管理模式，極大地提高了安全管理效率，保障了項(xiàng)目施工的順利進(jìn)行。
自安全積分超市設(shè)立以來，項(xiàng)目部的安全管理水平顯著提升。工人們的安全意識明顯增強(qiáng)，違章作業(yè)現(xiàn)象大幅減少，安全隱患得到及時(shí)排查和整改。這一創(chuàng)新舉措得到了上級單位的高度認(rèn)可和廣大施工人員的熱烈歡迎。該項(xiàng)目更是吸引了行業(yè)內(nèi)外的廣泛關(guān)注和觀摩交流。
管理升級 多重融合
在安全管理領(lǐng)域，安全積分超市的成功實(shí)踐為項(xiàng)目安全管理提供了一種全新的管理模式。后期，高青黑牛商業(yè)綜合體項(xiàng)目經(jīng)理部計(jì)劃對積分超市進(jìn)行升級，并將積分制度進(jìn)一步拓展至質(zhì)量控制、安全生產(chǎn)以及環(huán)境管理等多個關(guān)鍵領(lǐng)域。
當(dāng)前，項(xiàng)目部已針對此計(jì)劃進(jìn)行了詳盡的策劃與部署，旨在將這一創(chuàng)新模式廣泛應(yīng)用于各個環(huán)節(jié)，從而推動產(chǎn)品質(zhì)量的提升、確保生產(chǎn)安全、促進(jìn)生態(tài)環(huán)境保護(hù)，實(shí)現(xiàn)全方位的進(jìn)步。
高青黑牛商業(yè)綜合體項(xiàng)目將安全積分超市這一創(chuàng)新模式引入質(zhì)量、安全、環(huán)保等多個維度，不僅將有力推動企業(yè)的規(guī)范化、科學(xué)化管理進(jìn)程，更將顯著提升企業(yè)的核心競爭力，為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo)奠定堅(jiān)實(shí)而穩(wěn)固的基礎(chǔ)。
安全積分超市的成功案例彰顯了創(chuàng)新在提升項(xiàng)目管理水平中的核心作用。之前防范安全生產(chǎn)隱患用罰款，但工人掙點(diǎn)辛苦錢不容易，后來改為觀看警示片，但對血淋淋的警示片大家也有些抵觸。現(xiàn)在通過設(shè)立積分超市這一創(chuàng)新機(jī)制，有效增強(qiáng)了施工人員的安全、質(zhì)量和環(huán)保意識，不僅是中國五冶在施工安全生產(chǎn)中的創(chuàng)新之舉，也調(diào)動了施工人員安全生產(chǎn)的積極性，大家都非常樂于參與其中，把“要我安全”真正變成了“我要安全”。
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